一邊是不斷抬高的體驗(yàn)預(yù)期，一邊是投資過(guò)熱下的經(jīng)營(yíng)困局，正當(dāng)紅的民宿經(jīng)濟(jì)未來(lái)或許會(huì)是一場(chǎng)屬于情懷和資本相互糾纏、相生相克的游戲。

 

　　今年年初，周克和朋友們合伙在杭州靈隱白樂橋盤下一戶農(nóng)居，改建成擁有烘培特色的民宿。從1月份開始裝修，直到3月份正式開業(yè)，總共12間客房，標(biāo)價(jià)300元/間左右。前期投入150萬(wàn)元，而前5年的租金需要30萬(wàn)元/年，再往后10年的租金會(huì)漲到35萬(wàn)元/年。租金太高，入住率又過(guò)低，回本艱難，讓他頭痛不已。

 

　　周克的隔壁是一家以越劇為主題的民宿，同樣是今年新開業(yè)，這一家只有5 間客房，前期投入花費(fèi)近200萬(wàn)元。對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況如何，這家民宿的負(fù)責(zé)人姜先生用“慘淡”形容。他說(shuō)：“雙休日還有少量客人，但工作日幾乎沒有客人光顧。”

 

　　不僅這兩家新店遇到問(wèn)題，一家已在此扎根兩年的民宿主人也對(duì)記者感嘆：“我都還沒收回成本呢。”

 

　　這并不是蓬勃涌動(dòng)的民宿熱潮中的個(gè)別案例。

 

　　民宿近年來(lái)呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，以杭州地區(qū)為例，根據(jù)西湖風(fēng)景名勝區(qū)民宿行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2010年6月底，西湖景區(qū)民宿數(shù)量?jī)H為41家，到2013年6月底，已增長(zhǎng)至96家，2015年年底進(jìn)一步增長(zhǎng)至146家。而到了2016年6月底，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)變?yōu)?10家。比起5年前，足足翻了5倍多，近半年就增長(zhǎng)了四成多。

 

　　有研究機(jī)構(gòu)深入分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下我國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)卻呈現(xiàn)出兩個(gè)截然不同的發(fā)展極化：一方面，以莫干山為代表的少部分早期民宿發(fā)展區(qū)，依托成熟的區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展活力，全年無(wú)淡季，定價(jià)堪比星級(jí)酒店;另一方面，70%的大批新晉民宿經(jīng)營(yíng)者，卻面臨著定位失準(zhǔn)、客源不穩(wěn)的發(fā)展困境，在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)之下舉步維艱。

 

　　大背景下，或是情懷，或是利益，民宿經(jīng)濟(jì)的起勢(shì)已不可逆。而當(dāng)事物發(fā)展走向高潮，門檻降低、經(jīng)營(yíng)不善、同質(zhì)化等問(wèn)題出現(xiàn)，這場(chǎng)“狂歡”如何演繹的更加理性與持久，也成為了風(fēng)口背后的新焦點(diǎn)。

 

　　“狂歡”開往哪里

 

　　自2012年起的4年間，以中國(guó)浙江省德清縣的莫干山為代表，國(guó)內(nèi)迎來(lái)了熱度爆表的民宿潮。扎堆涌現(xiàn)的民宿們，選址究竟講究什么樣的章法?

 

　　“莫干山無(wú)疑是長(zhǎng)三角地區(qū)最‘洋氣’的地方，沒有之一，且不可復(fù)制。”“杭州山舍”主人崔超坦言，別處的自然風(fēng)景是民宿的依托和支撐，而莫干山上200多棟由建筑遺存改造而來(lái)的民宿本身就是風(fēng)景，建筑中蘊(yùn)藏的故事有著豐富的文化資源。

 

　　“消費(fèi)能力、消費(fèi)意識(shí)和3小時(shí)可達(dá)的交通距離，決定了市場(chǎng)的成熟度，而歷史人文和自然環(huán)境同樣影響著人們的判斷。”崔超相信，北京、上海等一線城市周邊，長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)圈，以及杭州這樣的旅游城市，幾乎不存在這方面的問(wèn)題。

 

　　“過(guò)云山居”合伙人廖敏智對(duì)民宿選址的考慮非常現(xiàn)實(shí)，來(lái)自當(dāng)?shù)卣某浞种С趾捅Ｗo(hù)是民宿經(jīng)營(yíng)重要的條件之一。“也要有配套的停車場(chǎng)，這是民宿特別是中高端民宿運(yùn)營(yíng)的保障。”室內(nèi)設(shè)計(jì)師出身的王喆仡補(bǔ)充道。

 

　　崔超則建議，選址應(yīng)規(guī)避成規(guī)模的民宿片區(qū)，或與之拉開一定的距離。并且，“先想好準(zhǔn)備做一個(gè)什么樣的產(chǎn)品，針對(duì)什么樣的客戶群體，以及日后如何發(fā)展，再尋找合適這樣一個(gè)產(chǎn)品生根的地方，且建筑自身?xiàng)l件要適合做民宿產(chǎn)品。”

 

　　與廖敏智花半年時(shí)間尋找西坑村相似，在雙橋民居主人Ada耗時(shí)4個(gè)月走遍了莫干山，在景區(qū)最遠(yuǎn)的小山村雙橋發(fā)現(xiàn)了山角下的兩棟民房。“一是要在鄉(xiāng)村，要有人氣，二是要滿足度假的需求，且定位和定價(jià)要能滿足長(zhǎng)三角一帶的消費(fèi)需求和能力。”Ada補(bǔ)充道，選址的地點(diǎn)也要有一定的可擴(kuò)張性，未來(lái)可以在周邊續(xù)租，以便守住民宿的陣地。

 

　　設(shè)計(jì)師王喆仡考慮的問(wèn)題也頗為實(shí)際，很多民宿位于鄉(xiāng)村甚至偏遠(yuǎn)地區(qū)，水、電等基礎(chǔ)設(shè)施的接入要很方便或容易解決，這是其居住和用餐最基本的條件。此外，無(wú)論是租是買，民宿的土地和房屋權(quán)屬要清晰且沒有抵押和糾紛，以后的經(jīng)營(yíng)才會(huì)合法。

 

　　改造老房子擦出什么火花?

 

　　殘舊的老村落是不是一定要拆除?鄉(xiāng)土風(fēng)格的建筑值不值得改造?在民宿經(jīng)營(yíng)者看來(lái)，恰恰是這些被人遺忘的老房子代表了獨(dú)具中國(guó)傳統(tǒng)色彩的鄉(xiāng)村建筑文化。

 

　　“無(wú)論南方老宅還是北方民居，建筑主體結(jié)構(gòu)的加固和防水、防火、防沙等安全處理，是修繕或改造的基本原則。在此基礎(chǔ)上，居住和公共空間的舒適性、多樣性和本土性同樣值得重視。”原鄉(xiāng)里民宿創(chuàng)始人曹一勇表示。

 

　　2016年，浙江松陽(yáng)沿坑嶺頭村的民宿“柿子紅了”就做到了3.0版。始建于1976年的民居為木構(gòu)結(jié)構(gòu)和夯土墻體，梁架結(jié)構(gòu)完整且較為穩(wěn)固，無(wú)需進(jìn)行大的調(diào)整。浙江省麗水市技術(shù)學(xué)院的美術(shù)系副教授李躍亮耗資30萬(wàn)元對(duì)局部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了加固，還在兩層的主體結(jié)構(gòu)之外加了附屬用房和坡屋頂，增加了可利用的空間。

 

　　“南方老宅的保護(hù)相對(duì)較好，北方民居則相對(duì)粗獷且疏于保護(hù)。”曹一勇介紹，位于北京延慶珍珠鄉(xiāng)的“水泉031”是典型的北方民居形式，擁有傳統(tǒng)的磚木主體結(jié)構(gòu)和天然石材的承重墻。由于雨水較少，老宅的非承重墻沿用了北方常見的土坯墻。如今，這樣的傳統(tǒng)北方民居已愈發(fā)的稀缺。

 

　　李躍亮的民居“柿子紅了”還對(duì)窗戶進(jìn)行了改頭換面。比如將原有的窗戶增大，以及在2層的客房中增加了“天窗”采光。由于夯土墻質(zhì)地松散，開窗的面積不宜太大，因此窗戶主要在縱向方向增高，并增加了木過(guò)梁。

 

　　“水泉031”的改造則強(qiáng)調(diào)一種場(chǎng)景感，廚房和餐廳區(qū)域占到了40平方米，占民宿總面積的近1/3。作為對(duì)外敞開的部分，曹一勇將其外墻設(shè)計(jì)成全景玻璃，透過(guò)玻璃，房前的山色和河水一覽無(wú)余。

 

　　而無(wú)論如何改造，南、北方民宿都延續(xù)了傳統(tǒng)的紅瓦、小青瓦或青磚灰瓦，保留或簡(jiǎn)單處理了夯土墻、木隔斷或土坯墻，保持了建筑原有的肌理和色彩。連同室內(nèi)地板和天花板也盡量采用了回收的建筑舊木材料，原始、古樸之感被保留了下來(lái)，這是新材料所難以企及的效果。

 

　　不過(guò)，“民宿成功的原因離不開出色的設(shè)計(jì)、裝修，這些不難做好。反而是經(jīng)營(yíng)失敗的民宿值得人們?nèi)ニ伎己头治觯尯髞?lái)者們得以規(guī)避一些誤區(qū)。”廖敏智提醒道。

 

　　你烈火烹油，我門庭冷落

 

　　經(jīng)過(guò)七八年的發(fā)展，圍繞西湖景區(qū)的多片區(qū)域內(nèi)，已經(jīng)集聚了數(shù)百家民宿。

 

　　而在滿覺隴民宿區(qū)，一些民宿大門緊閉，墻上貼出了“轉(zhuǎn)讓”的告示。一位店主表示，2011年，他以30萬(wàn)元/年的租金租下了這棟200多平方米的民宅，又投入100多萬(wàn)元裝修，打造只有6個(gè)房間的精品民宿，每個(gè)房間每晚售價(jià)800元。

 

　　不過(guò)對(duì)于開業(yè)之后的經(jīng)營(yíng)狀況，這位店主說(shuō)只能用“可憐”來(lái)形容，“雙休日和節(jié)假日入住率都只有一半，平時(shí)是寥寥無(wú)幾。”勉強(qiáng)經(jīng)營(yíng)了3年多后，他實(shí)在撐不下去了。“也不想著收回成本了，只希望快點(diǎn)有人接手，騰出點(diǎn)錢來(lái)做其他項(xiàng)目。”他無(wú)奈地表示。

 

　　吳子峰于2013年租下了杭州桐廬古村落10多棟農(nóng)民房做民宿，打造成山林深處的一處?kù)o幽之地。“至今開出了1棟。9月份，還會(huì)再開6棟。”他選中此地是因?yàn)樽匀伙L(fēng)貌很好，當(dāng)時(shí)簽下的租金大幅低于市區(qū)民宿。他說(shuō)，雖然租金方面投入不大，但最“燒錢”的是裝修和配置，包括泳池、室內(nèi)裝修等，兩年來(lái)他已經(jīng)投入1000萬(wàn)元了。

 

　　“平均入住率是50%左右，每間房每晚1000元左右，周一到周四比較空，周末基本爆滿。”按吳子峰的說(shuō)法，目前為止只能保本。“民宿很難賺錢，一定要有規(guī)模。”他估計(jì)，剩余的幾棟全部經(jīng)營(yíng)起來(lái)，年利潤(rùn)可以達(dá)到兩三百萬(wàn)元。

 

　　吳子峰從實(shí)踐中總結(jié)了幾個(gè)心得：除了民宿地要選在離主城區(qū)自駕車3小時(shí)交通圈內(nèi)，經(jīng)營(yíng)者還必須是個(gè)綜合能力非常高的人，對(duì)服務(wù)、環(huán)境以及室內(nèi)設(shè)計(jì)整體把控都要到位，這種把控要細(xì)致到杯子的選擇、床品的外觀與品質(zhì)等;此外，也要做得出特色，吳子峰的這間民宿服務(wù)包括帶住戶爬山，看古樹，居住和游玩相結(jié)合。

 

　　問(wèn)起經(jīng)營(yíng)民宿的心得，他竟是報(bào)憂不報(bào)喜的說(shuō)：“如果個(gè)性不喜歡受拘束，喜歡旅行的人，建議還是不要輕易開民宿，否則時(shí)間都會(huì)被綁在這里。”

 

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，目前的局面形成后，一方面讓農(nóng)居房的租金不斷被炒高，占到民宿運(yùn)營(yíng)成本的很大一部分，也給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)很大的經(jīng)營(yíng)壓力;另一方面，有些外來(lái)者由于不熟悉當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，打造的民宿產(chǎn)品“不接地氣”，而是更類似精品酒店或者精品客棧，且現(xiàn)在市場(chǎng)上民宿的同質(zhì)化比較嚴(yán)重。“數(shù)量多了就是在重復(fù)模仿，造成資源浪費(fèi)，也會(huì)涉及到水資源、環(huán)境容量、可持續(xù)發(fā)展以及交通問(wèn)題等。量多競(jìng)爭(zhēng)后，價(jià)格下降，也勢(shì)必導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。”

 

　　民居所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離是隱患

 

　　與民居所有者簽訂使用合同是當(dāng)下民宿經(jīng)營(yíng)中的普遍模式，隨著民宿的走紅，這一模式隱藏的問(wèn)題也更加尖銳：民居所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，日益高漲的房租，都決定了如何提升盈利水平成為民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中繞不開的話題。

 

　　在民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為成熟的杭州、麗江等地，早期懷抱旅游夢(mèng)進(jìn)入民宿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者即將迎來(lái)民居使用合同到期的行業(yè)洗牌期。

 

　　“一方面，在市場(chǎng)關(guān)注度持續(xù)走高，多元主體競(jìng)相涌入民宿產(chǎn)業(yè)的宏觀格局之下，租金上漲、競(jìng)爭(zhēng)加劇將會(huì)成為常態(tài)，這種常態(tài)將會(huì)進(jìn)一步壓縮民宿的經(jīng)營(yíng)收益;另一方面，隨著民宿經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的日益顯現(xiàn)，房東單方面撕毀合約的事情將會(huì)發(fā)生的更加頻繁，缺乏法律支持和市場(chǎng)監(jiān)管的大環(huán)境決定了民宿經(jīng)營(yíng)者的權(quán)益無(wú)法得到保障。” 客棧民宿研究會(huì)發(fā)起人之一、浙江大學(xué)旅游研究所副所長(zhǎng)周永廣表示。

 

　　一家在大理經(jīng)營(yíng)民宿的“鄉(xiāng)創(chuàng)主”對(duì)記者坦誠(chéng)，作為新興市場(chǎng)，民宿領(lǐng)域本身還有諸多問(wèn)題待解。例如多元資本在短時(shí)間內(nèi)的大量涌入，民宿市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不少房屋業(yè)主會(huì)對(duì)民宿經(jīng)營(yíng)方的租金要求一漲再漲。他同時(shí)透露，甚至?xí)霈F(xiàn)有房屋業(yè)主在合同租賃期未滿的情況下，將民宿產(chǎn)權(quán)收回自己經(jīng)營(yíng)。有業(yè)內(nèi)人士表示，由于民宿在法律界定上的不清晰以及產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)分離等問(wèn)題，民宿經(jīng)營(yíng)和業(yè)主的矛盾將會(huì)越來(lái)越多，不利于民宿業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

 

　　該人士還透露，最近一段時(shí)間沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照而且硬件配套也相對(duì)滯后的民宿越來(lái)越多，它們的出現(xiàn)不斷分流了正規(guī)民宿的客源，而且擾亂了正常的市場(chǎng)秩序。他同時(shí)透露，不少民宿在經(jīng)營(yíng)上存在著類似房地產(chǎn)行業(yè)的投機(jī)行為，“一些民宿客棧經(jīng)營(yíng)方在租賃物業(yè)后經(jīng)營(yíng)不到一年，借助民宿市場(chǎng)的紅火和地理位置優(yōu)越，將酒店客棧經(jīng)營(yíng)權(quán)溢價(jià)20%左右轉(zhuǎn)讓”。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這有悖于民宿業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 

　　而對(duì)于如何規(guī)范民宿市場(chǎng)，上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著各地方政策法規(guī)的出臺(tái)，也應(yīng)在全國(guó)飯店評(píng)定系統(tǒng)中加入民宿。

 

　　沒有盈利，別談情懷

 

　　我們或許從很多宣傳中看過(guò)不少民宿主人如世外桃源般的生活狀態(tài)，但是，那只是表面現(xiàn)象。

 

　　民宿形態(tài)歸根到底是一個(gè)商業(yè)形態(tài)，盈利是活下去的必須條件。

 

　　西湖景區(qū)白樂橋民宿區(qū)，姜川芽的“夢(mèng)微型藝術(shù)酒店”3層共240平方米的空間，被隔成8間客房，每晚預(yù)訂價(jià)格在350元左右。

 

　　姜川芽說(shuō)這幾年新進(jìn)入的人，他們的生意并不是很好做。其中，房租是一個(gè)很大的因素，“我們進(jìn)來(lái)的比較早，房租還只要10多萬(wàn)元/年，合同10年一簽，現(xiàn)在新租出去的都已經(jīng)漲到20萬(wàn)元-25萬(wàn)元/年了。”

 

　　“裝修的投入也已經(jīng)大幅上漲，一個(gè)朋友拿下一塊場(chǎng)地準(zhǔn)備做民宿，讓我們幫忙做設(shè)計(jì)裝修。按照前幾年的標(biāo)準(zhǔn)，他給出了50萬(wàn)元的預(yù)算，但我告訴他沒有200萬(wàn)元根本就不用想，做不出效果的。”她說(shuō)。

 

　　據(jù)悉，在一般模式下，一棟民宿在投入運(yùn)營(yíng)之前就至少包含了租金、裝修等投入，進(jìn)入實(shí)際運(yùn)營(yíng)之后還會(huì)涉及到雇員工資、營(yíng)銷成本及日常損耗等各項(xiàng)開支，但高額的前期投資未必能換取同等的收益。

 

　　近年來(lái)隨著民宿的走紅，多元資本和力量在短時(shí)間內(nèi)的大量涌入加劇了民宿市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，裝修、租金等前期投入也一路水漲船高。以杭州西湖周邊為例，約5年前，杭州周邊一棟民居的租金約為10萬(wàn)元/年，近年來(lái)卻飆升至30萬(wàn)元/年，裝修成本也上漲至百萬(wàn)元起。按照現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)，一棟10間以下客房的民宿，裝修成本約在150萬(wàn)元以上，年租金約為30萬(wàn)元，一棟民宿的前期投入動(dòng)輒就在200萬(wàn)元以上。

 

　　浙江德清縣莫干山，是近兩年將民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型。據(jù)公開資料顯示，今年環(huán)莫干山區(qū)域有民宿200多家，年?duì)I收1.7億元。民宿也帶動(dòng)了區(qū)域內(nèi)的房租價(jià)格，據(jù)知情人透露：“莫干山上曾經(jīng)被散亂廢棄的農(nóng)房，現(xiàn)在每棟30年的租金高達(dá)100萬(wàn)元。”

 

　　而投入實(shí)際運(yùn)營(yíng)之后，按照民宿中端市場(chǎng)的行情，一個(gè)客房的定價(jià)約在300-400元/間/日，西湖周邊民宿的平均入住率在七成左右，將人員工資、日常損耗都計(jì)算在內(nèi)，一棟民宿的投資回報(bào)期約在5-8年之間。而一些非熱點(diǎn)景區(qū)周邊的民宿，雖然租金相對(duì)較低，但在地理位置偏遠(yuǎn)，淡旺季分化、營(yíng)銷成本過(guò)高、入住率低等多方因素的共同作用下，投資回報(bào)期將更長(zhǎng)。

 

　　一位不愿署名的業(yè)內(nèi)人士表示，而在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，為了緊跟市場(chǎng)熱點(diǎn)，維護(hù)穩(wěn)定的客源群，結(jié)合臺(tái)灣及內(nèi)地成功民宿的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，每5年就是民宿新一輪的整修提升期。民宿經(jīng)營(yíng)者必須持續(xù)不斷的注資，不斷優(yōu)化軟硬件配套，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持獨(dú)特的吸引力。因此，“若經(jīng)營(yíng)較好，大多數(shù)民宿回本期也得在8年左右，5年左右回本的很少。”

 

　　西湖民宿行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)封國(guó)仙看來(lái)，民宿經(jīng)營(yíng)最難的就是差異化，而密集涌入的經(jīng)營(yíng)者在推高成本的同時(shí)，也加劇了同質(zhì)化。投資熱與盈利難交織的根本原因是需求與供給的不匹配。“如果只是找個(gè)地方住，星級(jí)酒店服務(wù)更規(guī)范、更可預(yù)期，我憑什么來(lái)你家住?沒想清楚這個(gè)問(wèn)題，不要輕易進(jìn)來(lái)。

”

　　此外，一些地區(qū)民宿發(fā)展目前存在方向性錯(cuò)誤，把民宿建設(shè)等同于打造一個(gè)精品酒店，是原則性誤區(qū)。在中國(guó)旅游研究院院長(zhǎng)戴斌看來(lái)，一棟民宿最吸引人的地方，一定是激發(fā)了游客對(duì)當(dāng)?shù)匚幕罘绞降暮闷妫虼耍旅袼藓途肪频晔怯袇^(qū)別的。

 

　　SMART度假地產(chǎn)專家委員會(huì)秘書長(zhǎng)王旭指出，目前在鄉(xiāng)村客棧民宿產(chǎn)品中，眾多創(chuàng)業(yè)者或投資人面臨的兩大問(wèn)題更值得注意：

 

　　一是團(tuán)隊(duì)的不健全：一個(gè)成功的民宿通常需要產(chǎn)品(好的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品定位，可見與不可見的部分)、運(yùn)營(yíng)、傳播這3個(gè)方面。而多數(shù)民宿創(chuàng)建者只具備其中某一個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)，甚至一個(gè)都不具備。也許有些有情懷的老板可以成就一家民宿，但這種幾率還是很低的。

 

　　他繼而指出，如果能夠把資源融合對(duì)接起來(lái)，其實(shí)是可以互補(bǔ)的。比如我是一個(gè)設(shè)計(jì)師，為自己的民宿設(shè)計(jì)完后其實(shí)還有剩余能量，我還可以投入到其他民宿和產(chǎn)品中去;可能有媒體人員想做民宿或鄉(xiāng)創(chuàng)產(chǎn)品，他的傳播能力和經(jīng)驗(yàn)如果用于我的項(xiàng)目，我們就能夠成為一個(gè)很好的互補(bǔ)——這樣的鄉(xiāng)村創(chuàng)客的鏈接可讓很多單點(diǎn)閉環(huán)失敗的項(xiàng)目成為閉環(huán)成功的項(xiàng)目，在這兩點(diǎn)之間價(jià)值差距是巨大的。

 

　　二是缺乏體驗(yàn)內(nèi)容。雖然入住民宿本身就是體驗(yàn)，但除了在世界上另一個(gè)地方發(fā)呆以外，人們往往需要更加豐富多元的活動(dòng)內(nèi)容。

 

　　王旭表示，鄉(xiāng)村綜合體的系統(tǒng)化生態(tài)亟待建立。“需要一個(gè)強(qiáng)有力的整合平臺(tái)，來(lái)保證多產(chǎn)業(yè)的融合與協(xié)調(diào)、避免單點(diǎn)作戰(zhàn)、拿到更好的租金條件，以及屏蔽違約風(fēng)險(xiǎn)等。”王旭言道。

 

　　譬如鄉(xiāng)創(chuàng)聯(lián)盟的成立還可以很好的解決信息不對(duì)等的問(wèn)題。鄉(xiāng)創(chuàng)聯(lián)盟的線上平臺(tái)將為眾多鄉(xiāng)村創(chuàng)客建立在線職業(yè)社交平臺(tái)，將各類創(chuàng)客項(xiàng)目(客棧民宿、餐飲、手作、見學(xué)、農(nóng)場(chǎng)農(nóng)莊、生鮮電商等)在平臺(tái)上聚合，并將鄉(xiāng)創(chuàng)服務(wù)商、投資機(jī)構(gòu)、NGO組織都對(duì)接進(jìn)來(lái)，形成一個(gè)良好的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)生態(tài)，再將這種勢(shì)能轉(zhuǎn)化到鄉(xiāng)村綜合體物理空間的開發(fā)與組織中去。

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