“動漫產(chǎn)業(yè)目前還沒有巨頭型的互聯(lián)網(wǎng)平臺，同時仍然有很多細分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機會，如果準確把握住趨勢將大有可為。”在日前由文化部文化司舉辦的2016國家原創(chuàng)動漫高級研修班(數(shù)字創(chuàng)意方向)上，擔任主講講師的喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO余建軍給當下數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)支招。

據(jù)悉，本屆研修班由文化部產(chǎn)業(yè)司負責學員組織與報名，學員均來自全國各省知名文化傳媒類、科技類公司高層管理人員。本屆研修班以“新技術、新思維、新業(yè)態(tài)”為主題，圍繞互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，就數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新動態(tài)、產(chǎn)品創(chuàng)意設計等主要話題進行講授與討論。

2016年《政府工作報告》在“加強供給側(cè)結(jié)構性改革，增強持續(xù)增長動力”篇章中首次提出了“大力發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，全國人大審議通過的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》在第23章“支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”中列明了數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，將為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進消費增長、繁榮群眾文化生活、引領社會風尚提供有力支撐和有效供給。

隨著近年來國內(nèi)移動音頻行業(yè)迎來爆發(fā)，音頻與動漫、文學、影視、游戲等傳統(tǒng)數(shù)字創(chuàng)意領域正在產(chǎn)生越來越多的交集。本屆研修班邀請了來自喜馬拉雅FM、愛奇藝、光線傳媒等知名企業(yè)負責人擔任講師，作為唯一一名來自移動音頻行業(yè)的講師，余建軍在授課中表示，隨著人類社會永無寧日的指數(shù)級進化，未來在移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的驅(qū)動下，數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將徹底變革內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)方式。

“小老板”逐漸成為內(nèi)容創(chuàng)作主力軍?

數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的繁榮離不開內(nèi)容本身，余建軍認為，隨著互聯(lián)網(wǎng)去中心化時代來臨，受眾在信息接收與文娛消費的過程中越來越占據(jù)主動權。

喜馬拉雅FM總編輯李興仁此前也曾表示：“大多數(shù)媒體人還存在很強的精英主義情懷，大家不太愿意去搞清楚我們的讀者在那里，不知道用戶需要什么樣的內(nèi)容，這在當前的發(fā)展趨勢下其實是不對的。”

“互聯(lián)網(wǎng)最大的貢獻之一就是將個人從組織中解 放出來，因此我們的內(nèi)容是原生原長、自下而上的，這與傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)模式完全不同。”余建軍解釋道，目前平臺內(nèi)共有400萬名主播，其中既有熱衷于發(fā)聲的草根主播，也有從傳統(tǒng)媒體出來的專業(yè)人士，喜馬拉雅FM則為他們提供包括內(nèi)容服務、數(shù)據(jù)分析、推廣分發(fā)、商業(yè)化服務、眾創(chuàng)空間與基金服務在內(nèi)的一整套內(nèi)容創(chuàng)業(yè)孵化體系。

通過這一套“大老板+小老板”的模型，喜馬拉雅FM成功幫助主播實現(xiàn)“微創(chuàng)業(yè)”。據(jù)悉，目前得到喜馬拉雅FM官方認證的主播共有6萬名，這其中就有羅振宇、郭德綱、王自健、韓寒等 6000位自媒體大咖投身音頻“微創(chuàng)業(yè)”，而采采、竇超等一大批成長為聲音大咖的草根主播則顯得更為“勵志”。

此外，從內(nèi)容創(chuàng)作的具體層面來看，“小老板”更利于創(chuàng)作者賦予人格化特征，以此形成粉絲經(jīng)濟。據(jù)介紹，喜馬拉雅FM為主播們提供了包括打賞、會員在內(nèi)的一系列基于粉絲經(jīng)濟的商業(yè)化服務，而基于用戶興趣的內(nèi)容往往會產(chǎn)生較高的付費率。

比如，喜馬拉雅FM科技頻道的知名主播“卓老板理聊科技”，在新節(jié)目《特斯拉的故事》的眾籌活動推出后，4小時內(nèi)即吸引了2051人通過打賞的方式參與眾籌;今年5月18日，喜馬拉雅FM推出“1塊錢 瘋1天”打賞排名活動，邀請全站主播號召粉絲每人為自己節(jié)目打賞一塊錢，新穎的活動形式讓主播和粉絲們熱情高漲，24小時內(nèi)最終排名榜首的主播獲得超過2.4萬名粉絲打賞，活動吸引超過百萬粉絲參與。

“猜你喜歡”背后的一整套大數(shù)據(jù)體系

深入推進數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革離不開內(nèi)容生產(chǎn)與內(nèi)容分發(fā)這“兩條腿”，而在余建軍看來，內(nèi)容分發(fā)的更新迭代則離不開大數(shù)據(jù)技術。

首先，余建軍以生物學角度來分析當前的產(chǎn)業(yè)趨勢。他認為，從1.2萬年前的農(nóng)業(yè)革命、500年前的科技革命再到50年前的互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)，信息技術的進化速率越來越快，未來十年則將迎來以大數(shù)據(jù)為基礎的DT時代。

“大數(shù)據(jù)不單指數(shù)據(jù)量很大，而且是非常多維度的數(shù)據(jù)，能形成對于特定對象的精準畫像。”余建軍說，“未來我們每個人在大數(shù)據(jù)面前都是‘裸露’的。”

公開資料顯示，喜馬拉雅FM是音頻行業(yè)內(nèi)最早啟用大數(shù)據(jù)技術的內(nèi)容平臺，成立了專門的算法團隊。余建軍介紹，基于用戶興趣圖譜，喜馬拉雅FM于去年3季度上線“猜你喜歡”功能，不僅能對不同用戶進行個性化內(nèi)容推送，還能幫助主播完成節(jié)目質(zhì)量判定。

另一方面，余建軍認為，音頻作為唯一的伴隨性媒體，與用戶24小時內(nèi)各類生活場景息息相關，內(nèi)容分發(fā)需要基于場景化思維，去琢磨不同用戶在不同的生活場景中的需求。

為此，喜馬拉雅FM提出“新聲活”理念，意在將聲音融入生活，帶來“萬物有聲”的美好智能體驗。據(jù)悉，通過“喜馬拉雅Inside”開放平臺，目前喜馬拉雅FM已將海量音頻內(nèi)容植入智能家居、汽車、音箱等近300家品牌，尤其在處于風口的車聯(lián)網(wǎng)領域，幾乎所有主流車廠已全線接入。

在喜馬拉雅FM的“新聲活”概念里，指的不僅僅是音頻行業(yè)里從上游到下游整個產(chǎn)業(yè)鏈的完成與發(fā)布，也是一種基于人與聲音的美好愿景，未來聲音會像水和電一樣，隨取隨用，自由地“流動”在每一位聽眾的耳朵和心里。”

余建軍說：“未來媒體會往兩個大方向演化，一個方向是以VR為代表的沉浸式媒體，另一個則是以移動音頻為代表的伴隨性媒體。同時，內(nèi)容形態(tài)也會隨著媒介形式的變化而變化，內(nèi)容創(chuàng)作者和平臺都應該有所預判。”

圖片來源：找項目網(wǎng)