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一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
大部分行業(yè)中的企業(yè),相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的,作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),所以,在實(shí)施中就必然會(huì)產(chǎn)生沖突與對(duì)抗現(xiàn)象,這些沖突與對(duì)抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面,其競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。
隨著國(guó)內(nèi)電子內(nèi)窺鏡行業(yè)技術(shù)水平快速發(fā)展,近年來(lái)具備電子內(nèi)窺鏡生產(chǎn)能力的企業(yè)數(shù)量不斷增多,加上國(guó)外進(jìn)口設(shè)備在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有較高的市場(chǎng)份額,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。
二、潛在進(jìn)入者分析
新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來(lái)新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低,嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素,這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。
醫(yī)用電子內(nèi)窺鏡行業(yè)要求生產(chǎn)企業(yè)具備較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力及資金規(guī)模,而且該行業(yè)政策監(jiān)管嚴(yán)格,因此醫(yī)用電子內(nèi)窺鏡行業(yè)進(jìn)入壁壘較高,潛在進(jìn)入者威脅相對(duì)較小。
三、替代品威脅分析
兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為,這種源自于替代品的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
醫(yī)用電子內(nèi)窺鏡作為一種新型醫(yī)療器械,主要應(yīng)用于胃鏡、輸卵管、尿道、小腸鏡、支氣管等專業(yè)醫(yī)療中,隨著該行業(yè)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,未來(lái)該行業(yè)的替代品威脅主要來(lái)自具備更先進(jìn)技術(shù)的新型產(chǎn)品。
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
供方主要通過(guò)其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力,來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素,當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對(duì)買主產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí),供方對(duì)于買主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。醫(yī)用電子內(nèi)窺鏡上游供應(yīng)商主要為光學(xué)電子元器件等原材料生產(chǎn)企業(yè),上游行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,因此供應(yīng)商議價(jià)能力較低。
五、客戶議價(jià)能力
購(gòu)買者主要通過(guò)其壓價(jià)與要求提供較高的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的能力,來(lái)影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。醫(yī)用電子內(nèi)窺鏡行業(yè)主要下游客戶為醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu),下游客戶由于購(gòu)買批量較大,并且多采用招標(biāo)采購(gòu)方式,因此客戶議價(jià)能力較高。
圖片來(lái)源:找項(xiàng)目網(wǎng)
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