隨著物流的不斷發(fā)展,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是其發(fā)展的必然趨勢,而標(biāo)準(zhǔn)化已在物流行業(yè)談了很多年。縱觀近幾年,標(biāo)準(zhǔn)化體系和服務(wù)的建設(shè)步伐正在加快。在物流業(yè)高速發(fā)展的當(dāng)下,標(biāo)準(zhǔn)化體系和服務(wù)的建設(shè),將成為物流業(yè)提質(zhì)增效的新路徑
2010年開始創(chuàng)業(yè),進(jìn)入物流行業(yè)六年多,王擁軍和他的團(tuán)隊(duì)將安能物流的規(guī)模從零的萌芽狀態(tài)做到全國第一:200多個(gè)分布中心,2000多條班車線定時(shí)定點(diǎn)的全球往返, 10000個(gè)網(wǎng)點(diǎn)分布于全國各地。
所謂物流的大數(shù)據(jù),即運(yùn)輸、倉儲、搬運(yùn)裝卸、包裝及流通加工等物流環(huán)節(jié)中涉及的數(shù)據(jù)、信息等。通過大數(shù)據(jù)分析可以提高運(yùn)輸與配送效率、減少物流成本、更有效地滿足客戶服務(wù)要求。
多年來,我國物流業(yè)保持了高速增長,2001年至2010年,社會物流總額年均增長達(dá)23%。國際金融危機(jī)爆發(fā)后,社會物流需求增長出現(xiàn)拐點(diǎn),增速持續(xù)回落,2015年社會物流總額增速回落至5.8%。社會物流需求增速放緩,有效物流需求不足
全峰快遞作為快遞業(yè)中的一匹黑馬,業(yè)績增速驚人,未來上市后借助資本市場的力量,可以快速實(shí)現(xiàn)彎道超車,站穩(wěn)國內(nèi)快遞業(yè)第二梯隊(duì),成為第二梯隊(duì)的龍頭。
物流行業(yè)在各方的助力下,內(nèi)外兼修,全方位部署行業(yè)硬件配套設(shè)施,同時(shí)梳理并建立行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)生態(tài)圈,借力互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,突破傳統(tǒng)發(fā)展思維,快速高效的實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
物流行業(yè)中常見的現(xiàn)象如回扣、油費(fèi)、運(yùn)費(fèi)價(jià)格不統(tǒng)一、單貨不匹配等十個(gè)方面,以下是針對現(xiàn)象提出了針對性的解決方法和思路。
對每個(gè)行業(yè)來說,供給側(cè)改革和“互聯(lián)網(wǎng)+”都應(yīng)當(dāng)是都是實(shí)實(shí)在在的工程,而不是換一個(gè)標(biāo)志后去騙政府和資本去投錢。中國現(xiàn)在每個(gè)行業(yè)之所以做到一定程度做不下去,最根本原因是東張西望沒有持久的恒心,到最后一事無成。
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